陈总在会上发布了“以聚焦定方向，以深化筑根基，以提升赢未来”为主题的2026年动员令：

各位战友、各位伙伴：大家好！

      站在这里，我看到的不是同事，而是即将并肩开赴新战场的战友。今天，我们不谈复杂的报表，只回答一个简单的问题：接下来这一年，我们亚细亚要怎么打？答案就是：双轮驱动、四化并进。心法：聚焦、深化、提升！第一，双轮驱动，解决“战场在哪里”。这要求我们——极致聚焦！我们有两个轮子，但力量不能分散。第一个轮子，深耕东南亚——这是我们的生命线，是我们的延安！ 我们必须把最精锐的兵力、最优质的资源，全部聚焦在这里。在这里，我们不是参与竞争，而是要定义胜利。聚焦，意味着对非核心机会说“不”，意味着把“货出东南亚，就找亚细亚”烙进每个客户心里。第二个轮子，开拓新市场——这是我们的未来线，是我们的西柏坡！ 但开拓不是流浪，而是能力的聚焦性辐射。我们只去我们算得清、打得赢的地方，用我们在主战场淬炼出的武器，去打下一场有把握的仗。第二，四化并进，解决“武器是什么”。这要求我们——死磕深化！光有战场不够，我们必须有自己的“导弹部队”和“航母舰队”。网络深化：不是多开几个点，而是要把关键港口和通道，变成我们说了算的 “领土”。深化，就是控盘！产品一体化：不是简单组合，而是要把服务做成像iPhone一样，人人想要、闭眼可买的 “标准品”。深化，就是简单！经营智能化：不是买套系统，而是要让数据和算法，成为我们最强大脑和预警雷达。深化，就是聪明！人才体系化：这不是HR的事，这是在座每一位管理者 “首要的战略责任”！我们要打造一座“亚细亚军校”，让人才辈出成为常态。深化，就是传承！第三，所有动作的终点，叫做——全面提升！聚焦和深化为了什么？就是为了实现三个肉眼可见的提升：1. 提升客户体验：让他们觉得选择亚细亚，就是选择 “省心、靠谱、有面子”。2. 提升组织效能：让我们的成本更低、决策更快、人均产出更高，打得更富裕！3. 提升个人价值：让每一位亚细亚战友，在这里 “有成长、有回报、有骄傲”。